Mécanique et automobile 10, A20, B20, A30, B30

(a)	Recherche les types (p. ex. les stations-service, les concessionnaires et les magasins spécialisés) d’occasions d’affaires offertes dans l’industrie mécanique et automobile.
(b)	Explore les possibilités d’affaires liées à la mécanique et à l’automobile dans des secteurs comme l’agriculture, les loisirs ou la machinerie lourde.
(c)	Étudie les avantages et les inconvénients des différents modèles de propriété commerciale, y compris l’entreprise à propriétaire unique, les sociétés de personnes et les sociétés privées.
(d)	Explore le rôle des franchises comme modèle d’entreprise dans l’industrie mécanique et automobile.
(e)	Effectue des recherches sur les exigences (p. ex. enregistrer le nom de l’entreprise, percevoir et verser des taxes, obtenir des permis, effectuer le zonage) pour établir une entreprise dans sa communauté.
(f)	Effectue des recherches et explique l’importance de pratiques commerciales durables telles que le service de qualité à la clientèle, le respect des lignes directrices environnementales et l’emploi de personnel qualifié et certifié.
(g)	Explique les avantages et les exigences de l’obtention de la certification Sceau bleu.
(h)	Explique la responsabilité d’un propriétaire d’entreprise d’employer des personnes ayant divers niveaux de formation (p. ex. apprenti, Sceau rouge ou non certifié) et d’offrir un service de qualité à la clientèle.
(i)	Décrit un plan d’affaires au niveau d’entrée qui peut comprendre les couts de démarrage, l’emplacement, la clientèle, la publicité et un plan de sortie.

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